GESTION DE PROJET

Véritable interface entre les différents acteurs du projet  

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SUIVI DU PROJET

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  • Le suivi et le contrôle de l'ensemble des coûts du projet (engagements, dépenses, modifications et transferts budgétaires, provisions), ainsi que la proposition d'actions correctives en cas de dépassement.


  • L'analyse des risques projets et la coordination des acteurs : identification, analyse et pondération, mise en œuvre des actions préventives.
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AVANCEMENT DU PROJET

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  • Mettre en place et tenir à jour le référentiel d’engagement calendaire et financier du projet.


  • Mettre en place l’avancement coûts/délais du projet.
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PLANIFICATION

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    • Assurer la mise en place et la tenue à jour des indicateurs et tableaux de bord de pilotage du projet (au profit des fonctions projets et métiers).


    • Assurer la maîtrise des risques et opportunités du projet.
    • Planification des différentes activités et éventuellement des arrêts pour maintenance

Nous sommes capable de nous occuper de la gestion de votre projet de son démarrage à sa cloture. Un ingénieur projet sera affecté exclusivement à chaque projet

NOS ENGAGEMENTS

L’état d’esprit qui nous anime est celui de l’excellence.

Nous nous efforçons d’offrir une prestation de grande qualité en alliant Performance Responsable et Satisfaction Client.

L’humain est au centre des projets.

Nous avons à cœur que nos collaborateurs puissent s’épanouir dans leur travail. Nous valorisons l’organisation, la technique et le savoir-faire.

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